独家小说《自慢》由何飞鹏倾心创作的一本赚钱、职场、老师类型的小说，主角何飞鹏,自慢，内容主要讲述：《自慢》 编辑推荐

这是一部朴实而好看的书,朴实地表述了职场中鲜活的例子和细致的道理,这些道理帮助读者的思考与行动回归做人做事的“基本面”、“简单定律”和基本品质,一句句大白话让人读来震撼。不仅让大学生、职场新人受益匪浅,甚至能让很多工作多年的职场人士深刻自省,为什么同样的领域、同样的工作年份,不同的人会收获不同的成果与回报,这本书能让你找到答案。

这是一部比日本管理大师大前研一的《专业主义》更适合中国青年读者阅读的书。

《自慢》虽为“总经理的成长学习笔记”,但初出茅庐的职场晚辈,何尝不需要类似用血泪浇铸而成的从平凡到卓越的“前辈笔记”?对于年轻人的成长,我有两个期望:第一期望他们有本领,成为“带工具的人”;第二期望他们有抱负,争当“不可或缺的人”。

——蒙牛集团董事长牛根生

何飞鹏先生是出色的企业家,更是出色的传媒人,占了两种职业优势,文章特别好看。

——王石

活出真自慢,态度决定一切。

——万通地产集团董事长冯仑

职场工作者看完文章,应能自我解惑,调整迷思与盲点;对企业经营来讲,这些文章的流传,有益于职场文化趋于成熟与健康。我们非常乐见本书的出版与观念的流传。

——联强国际集团总裁兼CEO杜书伍

-------------------------------------------------------------------------

《自慢》 内容介绍

台湾2007年最畅销的经管书,从员工到总经理的成长“绝学”!

这是一本少有的以工作为主题,却能让上班族广泛传阅的杰作,总会有小员工不辞劳苦地在网络上转发,也会有大老板交代下属大量复印,让员工仔细阅读。

何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员做起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功,本书就是他从员工做到老板的成长心得。

真实的职场体验、鲜活的案例、细致的道理,会令职场新人受益匪浅,找到安身立命的本事;工作多年的职场人士亦能自我解惑,为什么同样的领域、同样的工作年份,不同的人会收获不同的成果与回报,深刻理解获得成功必须具备的工作态度与处世准则。

-------------------------------------------------------------------------

《自慢》 图书简介

“自慢”的职场私房学,是你增强专业竞争力的捷径。

“自慢”,形容自己最拿手、最有把握、最专长的事。自己的拿手与在行,是不是比别人更好,其实不知道,但绝对是自己最自信、最有把握的事。每个大厨都有“自慢”的料理,每个职场高手都有自豪的本事。面对职场上的竞争与起落,成功的最关键之处在于态度。

台湾著名出版人何飞鹏,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员做起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功。本书是他从员工做到老板的学习心得,他将自己工作、学习成长、职场生活的体验和盘托出,帮你找到最“自慢”的本事!

-------------------------------------------------------------------------

《自慢》 作者介绍

何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,著名出版人。拥有25年以上的媒体工作经验,曾任职于台湾《中国时报》、《工商时报》、《卓越》杂志等媒体,更于1997年荣获金石堂年度出版风云人物,也与资深媒体人共同创办了城邦出版集团、计算机家庭出版集团与商业周刊。创办的出版公司超过20家,直接与间接创办的杂志,超过50种。

-------------------------------------------------------------------------

《自慢》 网友评论

如果你是员工,透过这本书,你可以知道"老板在想什么"。

如果你是老板,透过这本书,你可以观察比对"一个成功的老板他在想什么"。

不同的人.都有不同"自慢"的练习题要做。

员工可以为未来成为一位成功的老板而准备。

老板可以为成为一位更成功的老板而调整.。

全书是作者实战经验的心得报告.

因为皆是现实案例.更显其自慢形成的过程

阅读者可当成案例.实际运用在工作上.应会有不错的帮助.

很喜欢何飞鹏先生的文章。亲和不张扬的文字,点点滴滴流露的是何先生在几十年中对职场打拼和个人生活的感悟。很高的角度,但却很亲切的感觉。看着照片上何先生已是满头白发,难以想象先生的心依然是如此富有活力……

-------------------------------------------------------------------------